Քաղաքական որոշումներ կայացնելը քաղաքականության ամենակարևոր սոցիալական գործառույթներից մեկն է: Այս գործընթացը ներառում է մեկի ընտրությունը, մի քանի այլընտրանքներից առավել օպտիմալը:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ընդհանուր առմամբ, քաղաքական որոշումների կայացման գործընթացը բաժանված է երկու մասի ՝ այլընտրանքների որոնում և ամենաարդյունավետ տարբերակի ընտրություն: Իհարկե, գործնականում այս գործընթացն ավելի բարդ է և մանրամասն: Որոշումներ կայացնելու գործընթացի մի քանի մշակված սխեմաներ կան: Դրանցից մեկը պատկանում է Գ. Լասվելին: Նա այս գործընթացում հայտնաբերեց 6 փուլ: Սա խնդրի ձևակերպում է, առաջարկությունների մշակում, այլընտրանքների ընտրություն, լուծման ճշգրտության նախնական համոզմունք, լուծման արդյունավետության գնահատում, լուծման վերանայում կամ չեղարկում:
Քայլ 2
Այս սխեմայի անբավարարությունը իրավիճակի կանխատեսման և վերլուծության փուլի բացակայությունն է: Այս արատը վերացված է D. Weimer- ի և A. Weining- ի սխեմաներում: Նրանց մոդելը ներառում է յոթ փուլ որոշումների կայացման գործընթացում. դրա լուծման նպատակների և մեթոդների ընտրություն; չափանիշների ընտրություն; այլընտրանքային տարբերակների բացահայտում; որոշման հետևանքների կանխատեսում. գործողությունների ալգորիթմի վերաբերյալ առաջարկությունների մշակում:
Քայլ 3
Այս մոտեցումների կարևոր բացթողումը հետադարձ կապի սկզբունքի բացակայությունն է, որը ժողովրդավարական հասարակությունների առանցքային կետերից մեկն է: Այս սկզբունքը շատ լիովին նկարագրված է համակարգային մոտեցման կողմնակիցների գրություններում: Դա հիմնված է այն փաստի վրա, որ քաղաքական համակարգը սոցիալական միջավայրից ստանում է երկու տեսակի ազդանշաններ `պահանջներ կամ աջակցություն: Եթե համակարգը կայացնում է լավագույն որոշումները, ապա դրա աջակցությունն աճում է: Եթե լուծումները շրջապատի կողմից չեն ընկալվում որպես օպտիմալ, ապա պահանջներն աճում են: Ներգնա ազդանշանների հիման վրա քաղաքական որոշումները պետք է շտկվեն:
Քայլ 4
Որոշումների կայացման գործընթացը կախված է քաղաքական ռեժիմի տեսակից: Aողովրդավարական հասարակության իդեալական մոդելը ենթադրում է, որ քաղաքական որոշումներն ընդունվում են ՝ ի պատասխան հասարակության պահանջների: Նման իրավիճակը հնարավոր է միայն ուժեղ քաղաքացիական հասարակության առկայության և իշխանությունների և ժողովրդի միջև փոխգործակցության աշխատանքային մեխանիզմների առկայության դեպքում:
Քայլ 5
Ավտորիտար և ժողովրդավարական հասարակություններում իշխանությունները հեռու են ժողովրդից, և վերջինս գործնականում չունի լծակներ իշխանությունների որոշումների վրա: Դա չի նշանակում, որ իշխանություններն իրենց որոշումներում առաջնորդվում են միայն սեփական եսասիրական շահերով: Պարզապես բնակչությունը դժվարությամբ է մուտք գործում քաղաքական խոհանոց:
Քայլ 6
Միապետական հասարակությունները, որոնք հիմնված էին իշխանության աստվածային ծագման գաղափարի վրա, նույնպես ժողովրդի վրա ազդեցություն չունեցան միապետի որոշումների վրա: Նա ստիպված էր դրանք միայնակ ընդունել ՝ սահմանափակ թվով խորհրդականների աջակցությամբ:
Քայլ 7
Չի կարելի բացառել արտաքին ուժերի և գործոնների ազդեցությունը քաղաքական որոշումների կայացման վրա: Դրանք ներառում են կոռուպցիա և լոբբինգ: Լոբբինգը միշտ չէ, որ բացասական բնույթ ունի, մինչդեռ կոռուպցիան միշտ ծայրաստիճան բացասական ազդեցություն է ունենում տնտեսության վիճակի վրա և խոչընդոտում է արդյունաբերության աճին և սոցիալական զարգացմանը:
Քայլ 8
Վարչական ռեսուրս հասկացությունը սերտորեն կապված է քաղաքական որոշումներ կայացնելու կարգի հետ: Այս տերմինը նշանակում է իշխող վերնախավի կողմից նրանց դիրքի օգտագործումը ՝ մասնավոր նպատակներին հասնելու համար: Օրինակ ՝ նախընտրական քարոզչության ընթացքում մրցակիցներին վերացնելու համար:
Շահերի բախումից խուսափելը կարևոր մարտահրավեր է ժողովրդավարական հասարակություններում: Օրինակ, երբ արդյունաբերական որոշակի հատված ղեկավարող պաշտոնյան իր մեջ ունի բիզնես ակտիվներ (կամ նրա հարազատները կամ ընկերները): Այս պարագայում նա խիստ գայթակղվելու է օգտագործել իր դիրքերը սեփական շահերից ելնելով, ինչը կոռուպցիայի ուղղակի դրսեւորում է:
