Բազմաբնակարան շենքում բնակարանի սեփականատերը ստիպված է մասնակցել դրա կառավարմանը: Նման իրավական հարաբերությունները ներկայացվել են Բնակարանային օրենսգրքով: Սեփականատերերի հիմնական որոշումներից մեկը կառավարման մեթոդի ընտրությունն է: Ամենատարածվածը երկու տեսակ է `տան սեփականատերերի ասոցիացիա և կառավարման ընկերություն: Եվ եթե HOA- ն ռեզիդենտների շահույթ չհետապնդող կազմակերպություն է, ապա Մեծ Բրիտանիան սովորական ՍՊԸ է: Եվ նրա ընտրությանը պետք է քննադատորեն մոտենալ:
Անհրաժեշտ է
- - նախաձեռնող խումբ;
- - տեղեկություններ քաղաքի կառավարման ընկերությունների մասին.
- - հանդիպման հրավերներ;
- - քվեաթերթիկներ `սեփականատերերի քանակի համաձայն:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ստեղծեք տան բնակիչների նախաձեռնող խումբ: Օրենսդրության վերջին փոփոխությունները սեփականատերերի համար սահմանել են լրացուցիչ լիազորություններ ունեցող Պալատի խորհուրդ ընտրելու իրավունք: Նախաձեռնող խումբը կարող է բանակցել հավանական ղեկավարների հետ և կազմակերպել ընդհանուր ժողով, որը կորոշի կառավարման ընկերության փոփոխության մասին:
Քայլ 2
Տեղեկատվություն հավաքեք քաղաքում և ձեր տարածքում գործող ԲԿ-ների վերաբերյալ: Վերլուծեք մամուլի աշխատանքները նրանց աշխատանքի վերաբերյալ: Որքան քիչ է հիշատակվում լրատվամիջոցներում, այնքան ավելի բարեխիղճ է կազմակերպությունը: Այցելեք այս UC- ները սպասարկող տները, զրուցեք նրանց բնակիչների հետ:
Քայլ 3
Բանակցեք մի քանի լավագույն հեղինակավոր ընկերությունների գործադիր տնօրենների հետ: Պարզեք, թե երբ է ստեղծվել նրանց կազմակերպությունը, որքան ժամանակ է այն գործում է այս շուկայում, և որն է նրա ֆինանսական հաջողությունը: Ի՞նչ փորձ և որակավորում ունեն նրա աշխատակիցները: Ստուգեք, թե որտեղ է գտնվում նրանց գրասենյակը: Պարզեք, արդյոք նրանք հիմք ունեն վերանորոգման աշխատանքներն իրականացնելու համար, թե՞ ենթակապալառուներ են վարձում:
Քայլ 4
Հրավիրեք Մեծ Բրիտանիայի մասնագետներին ուսումնասիրել ձեր տունը ՝ պարզելու, թե ինչ վիճակում է այն և ինչ պետք է արվի նախ: Պարզեք, թե բնակարանային ծառայությունների համար վճարումների որ չափն է առաջարկում այս Մեծ Բրիտանիան և դրանցից որքա՞ն է պահանջվում իր ծառայությունների համար: Կոմունալ ծառայությունների վճարները սահմանում են սակագնի կարգավորման համար պատասխանատու մարմինները: Նրանց քրեական օրենսգրքում ուղղակիորեն պետք է նշվեն ռեսուրսներ մատակարարող կազմակերպությունները: Պարզաբանեք, թե ինչպես է նա մտադիր դա անել: Վարձակալների համար ավելի հանգիստ է, եթե համաձայնություն է կնքվում հաշվարկային և կանխիկ կենտրոնի հետ:
Քայլ 5
Կառուցեք կառավարման ընկերության հետ պայմանագրի նախագիծ: Այնտեղ ներառեք լրացուցիչ ծառայությունների ցուցակ, արտակարգ իրավիճակների համար 24-ժամյա դիսպետչերական ծառայություն վարելու պարտավորություն, սեփականատերերին իրենց աշխատանքի արդյունքների մասին հաշվետվության հաճախականություն և ձև: Քննարկեք հարակից տարածքի և այլ ընդհանուր ընդհանուր սեփականության օգտագործման հնարավորությունն ու պայմանները: Պայմանագրի հիմնական կետերի վերաբերյալ ընկերության հետ համաձայնության գալուց հետո սկսեք կազմակերպել ընդհանուր ժողով:
Քայլ 6
Անցկացրեք նախնական տեղեկատվական հանդիպումներ, որտեղ կարող եք խոսել կատարված աշխատանքի, հավաքված տվյալների և վերջնական ընտրության մասին: Կարդացեք կամ տեղադրեք կառավարման համաձայնագրի նախագիծը ՝ վերանայման համար: Նշեք ընդհանուր ժողովի ամսաթիվը և վայրը, օրինակ, ձեր բակում:
Քայլ 7
Կազմակերպել հանդիպում կառավարման ընկերության ներկայացուցիչների հետ: Թող նրանց ղեկավարը պատասխանի բնակիչների բոլոր հարցերին: Կազմեք և կարդացեք օրակարգը, վերցրեք հանդիպման արձանագրությունը: Քանի որ դժվար է հավաքել սեփականատերերի կեսից ավելին, ինչպես պահանջում է Բնակարանային օրենսգիրքը, բացակա քվեարկություն անցկացնել այս կազմակերպության `որպես կառավարիչ ընտրելու և կառավարման պայմանագրի հաստատման վերաբերյալ: Քվեաթերթիկները հաշվելուց և արձանագրություններ կազմելուց հետո ընկերությունը կարող է սկսել աշխատել:
