Ո՞րն է սոցիալական պատասխանատու շուկայավարման էությունը

Բովանդակություն:

Ո՞րն է սոցիալական պատասխանատու շուկայավարման էությունը
Ո՞րն է սոցիալական պատասխանատու շուկայավարման էությունը

Video: Ո՞րն է սոցիալական պատասխանատու շուկայավարման էությունը

Video: Ո՞րն է սոցիալական պատասխանատու շուկայավարման էությունը
Video: Руководство по оптимизации коэффициента конверсии | Лучшие практики CRO 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Կապիտալիստական հասարակության մեջ յուրաքանչյուր ընկերություն հիմնականում պաշտպանում է իր տնտեսական շահերը և հետապնդում շահույթ: Այնուամենայնիվ, վերջին տարիներին սոցիալական պատասխանատու շուկայավարումը գնալով ավելի տարածված է դառնում ՝ ձեռնարկատիրական մտածողության նոր տեսակ, որը ներառում է շրջապատող աշխարհի նկատմամբ զգույշ և ուշադիր վերաբերմունք:

https://prosvetopt.ru/generic/uploaded/m0c_s_reb6s
https://prosvetopt.ru/generic/uploaded/m0c_s_reb6s

Նոր ձեռնարկատիրական մտածողություն

Ավանդական տեսակետին համապատասխան, ձեռնարկությունն իր գործունեության մեջ հետապնդում է անձնական եսասիրական նպատակներ ՝ անտեսելով հասարակության շահերը: Այս փիլիսոփայությամբ առաջնորդվելով ՝ ընկերությունը փորձում է ցանկացած գնով ավելացնել վաճառքը և, համապատասխանաբար, իր սեփական շահույթը: Այնուամենայնիվ, պատմությունը ցույց է տվել, թե որքան կործանարար կարող է լինել նման փիլիսոփայությունը: Գերարտադրություն, տնտեսական և էներգետիկ ճգնաժամեր, շրջակա միջավայրի դեգրադացիա, գործազրկություն և այլ բացասական երեւույթներ ընկերությունների կողմից իրենց գործունեության նկատմամբ անպատասխանատու վերաբերմունքի հետևանքներից են:

Այժմ այս մոտեցումն անհույս հնացել է, ինչը խթան է հաղորդել նոր առևտրային մտածողության զարգացմանը: Ձեռնարկատեր Ինդրա Նոյին ՝ բարոյական ձեռնարկատիրական մտածողության ամենահայտնի գաղափարախոսներից և տեսաբաններից մեկը, այս կերպ արտահայտեց սոցիալական պատասխանատու շուկայավարման հիմնական գաղափարը. պարտավոր է հոգ տանել դրա բարեկեցության մասին »: Այս մոտեցման առանձնահատկությունը շուկայավարման գործիքների օգտագործումն է ոչ միայն շահույթն ու վաճառքը մեծացնելու համար, այլև անհատների և ամբողջ հասարակության կյանքը բարելավելու համար:

Սոցիալապես պատասխանատու կամ սոցիալական բարոյական շուկայավարման տերմինը հայտնվել է ավելի քան 40 տարի առաջ: Սկզբնապես դրանք օգտագործվում էին ընկերությունների փիլիսոփայությունը նշանակելու համար, որոնք օգտագործում են իրենց ապրանքանիշի հեղինակությունը հասարակության մեջ որոշակի արժեքներ հանրաճանաչելու համար, օրինակ ՝ առողջ ապրելակերպ կամ բնության նկատմամբ հարգանք: Senseամանակակից իմաստով, սոցիալական պատասխանատու շուկայավարումը ենթադրում է ձեռնարկության ուշադիր վերաբերմունք ոչ միայն իր ներքին խնդիրներին, այլև ամբողջ հասարակության շահերին:

Ընկերությունը կարող է իրականացնել այս սկզբունքը տարբեր ձևերով. Կրթական և հումանիտար նախագծերի հովանավորություն, էկոլոգիապես մաքուր նյութերի և տեխնոլոգիաների օգտագործում արտադրության մեջ, հումքի ձեռքբերում մատակարարի համար հարմարավետ գներով:

Փող աշխատեք աշխարհն ավելի լավ տեղ դարձնելով

Ի՞նչ տարբերություն սոցիալական պատասխանատու շուկայավարման և, օրինակ, բարեգործության միջև: Այն փաստը, որ ընկերությունը ոչ միայն լավ գործ է անում, այլ նաև գովազդվում է դրա միջոցով: Ավելին, պրակտիկան ցույց է տալիս, որ այդպիսի գովազդի արդյունավետությունը շատ ավելի բարձր է, քան դրա ավանդական ձևերը, քանի որ ժամանակակից մարդիկ սովորել են անտեսել բազմաթիվ գովազդային տախտակները, հեռուստատեսային բծերը և առևտրային բուկլետները:

Այսպիսով, տասնամյակներ շարունակ ամերիկյան խոշորագույն կորպորացիաները պայքարում էին Սուպերգավաթի եզրափակչի հեռարձակման ժամանակ իրենց գովազդները սկսելու իրավունքի համար: Նման տնտեսական հսկաներից մեկը Pepsi- ն էր: Այնուամենայնիվ, 2010 թվականին միջազգային ճանաչում ունեցող սոդա արտադրողը վերանայեց իր գովազդային քաղաքականությունը: Ընկերությունը որոշեց միլիոնավոր դոլարներ վճարել ընդամենը մի քանի վայրկյան գովազդային ժամանակի համար, բայց այդ գումարը որոշեց ծախսել Pepsi Refresh Project բարեգործական ծրագրի վրա:

Րագրի էությունը հետևյալն էր. Ընկերությունը հատկացրեց մի քանի դրամաշնորհներ `սկսած $ 50,000-ից $ 250,000: Oneանկացած մարդ կարող էր ստանալ բաղձալի փողը: Միայն պահանջվում էր այցելել Pepsi կայք և նշել, թե ինչպիսի բարի գործ է նախատեսվում ծախսել շահած դրամաշնորհը: Ավելին, սովորական օգտվողները ընտրեցին հաղթողին ՝ քվեարկելով կայքում:

Ամերիկյան առաջատար հրատարակությունները հուսախաբ եղան շուկայավարման այս հնարքի համար ՝ պնդելով, որ «Pepsi- ն հեռացել է Super Bowl- ից»:Այնուամենայնիվ, շուտով նույն հրապարակումները ստիպված էին զարմանալ Pepsi Refresh Project- ի հասած գլխապտույտ հաջողության վրա. Ծրագրի էջը ինտերնետում ռեկորդային թվով դիտումներ ունեցավ, և, ըստ ընկերության ղեկավարության, «ավելի շատ ձայն կար, քան նախագահական ընտրություններ »:

Այս եղանակով Pepsi- ն ապացուցեց, որ բարիք գործելը ոչ միայն օգտակար է հասարակությանը, այլև շահավետ է ընկերության համար: Ամեն տարի ավելի ու ավելի շատ ընկերություններ են փոխում իրենց փիլիսոփայությունը ՝ ուղղված ավելի մեծ սոցիալական պատասխանատվության, աջակցություն ցուցաբերելով բարեգործական հիմնադրամներին, հոգալով սեփական արտադրանքի էկոլոգիապես մաքուր լինելը և դրանց արտադրության գործընթացը և այլն:

Խորհուրդ ենք տալիս: